各位教職員工：
    我受學校領(lǐng)導班子委托，作2012年學校述職述廉報告，請予評議。
    過去的一年，學校在市教育局的正確領(lǐng)導下，在社會各界及學生家長的傾力支持下，緊緊依靠全體教職員工，群策群力，深化改革，推動發(fā)展，各項工作都取得驕人的業(yè)績。
    1、高考成績再創(chuàng)新高
    經(jīng)過全體同仁、特別是以梁智杰為領(lǐng)隊的高三團隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰(zhàn)，高考奇跡般地取得了輝煌業(yè)績，開創(chuàng)了三中發(fā)展史上的新篇章，邁向三中發(fā)展的新時代，三中進入襄陽高考大校、強校、名校行列，讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點:一是總過線人數(shù)直線攀升。文理過一類線471人，過線人數(shù)全大市（含各縣市區(qū)）第三名，僅次于襄陽四中、五中。二類本科上線人數(shù)高達1450人，本科上線率高達83%。二是除四中、五中外，市區(qū)文理狀元花落三中。應屆生張歡同學以630分的優(yōu)異成績摘取文科狀元，應屆生彭彥博同學以645分的優(yōu)異成績摘取理科狀元。三是單班過線人數(shù)再次刷新。今年過一類線超過30人的有10個班，高三（22）班更是高達47人。這充分體現(xiàn)了單班齊心協(xié)力的團隊精神，凸顯我校單班強勁的高考競爭力。
    三年前，散國偉之女是教育局六個干部子女中中考分最低的，經(jīng)過三中三年的培養(yǎng)，高考取得文科610分的優(yōu)異成績，名列6人中第一，令人刮目相看，在教育系統(tǒng)引起極大反響，“選擇三中，選擇發(fā)展，選擇成功”成為社會的共識。
    2、招生工作碩果累累
    今年招生工作接受了新考驗，上游四中、五中擴大招生規(guī)模，兩校招了4200人，中考考生又減少近6000人。我校招生計劃減少100人，僅900人。如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，規(guī)避招生政策，保障學校能夠運轉(zhuǎn)的基本物質(zhì)條件？招生領(lǐng)導小組傾其智慧，經(jīng)過全體招生人員的共同努力，確保了招生質(zhì)量和規(guī)模，確保了遺留問題為零，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    3、學校改革繼續(xù)深化
    一是實行績效考核管理模式。績效考核采取隨機選擇教師對各處室每月工作進行評價，在襄陽學校開了先例?？冃Э己耸垢刹俊⒛昙?、處室的積極性、主動性、創(chuàng)新管理的意識大大提高，檢查人員穿梭于校園各個角落，師生行為規(guī)范了，干部履職到位了，校園環(huán)境美化了，校園秩序和諧了，部門運轉(zhuǎn)高效了。二是對所有行管教輔人員進行重新聘任。行管教輔人員選擇適合自己的崗位，實行擇優(yōu)聘任。目前呈現(xiàn)出人有事干，事有人管，責權(quán)明確，人人盡職盡責的良好局面。三是大力實施目標計劃管理，各處室、年級都在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定具有科學性、可操作性和前瞻性的目標計劃。學校每學期末對各處室目標計劃實現(xiàn)情況進行考核，根據(jù)目標達到度進行獎懲。四是繼續(xù)實行低重心管理模式，加大部門管理權(quán)限。年級、處室負責人享有充分的內(nèi)治權(quán)，對本部門人員的工作表現(xiàn)有權(quán)加分或扣分。在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權(quán)。在職員聘任上，授予年級、處室負責人組閣權(quán)，可以拒絕某人進入本年級或處室聘任名單。年級主任享受中層正職待遇，可提名年級副主任人選。試行年級考核班主任制度，各年級成立考評組，對班級管理情況進行考核，班主任津貼的一半根據(jù)年級考核發(fā)放，新學期將正式實施。年級、處室不斷推出創(chuàng)新管理舉措：教學口成功舉辦高三成人禮儀式，政教口認真搞好教學樓走廊文化、寢室文化建設和道德講堂，總務口扎實開展一平米衛(wèi)生區(qū)建設，辦公室做好校園文化、宣傳和網(wǎng)站建設，績效辦公開、公正、公平地搞好績效考核工作，紀委、婦委會、工會工作也圓滿完成，學生課外活動和教師業(yè)余活動頻繁開展。各年級大膽管理，敢于創(chuàng)新，比學趕超，局面火爆，競創(chuàng)佳績，高一年級的班級小組競賽如火如荼，高二年級的學生自主管理屢亮新招，高三年級的班級挑戰(zhàn)火熱開展。處室、年級的創(chuàng)新管理最大限度地調(diào)動師生員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，圓滿地完成目標計劃。通過加大部門管理權(quán)限，實現(xiàn)了部門團結(jié)，減少、降低內(nèi)耗，甚至創(chuàng)造零內(nèi)耗。五是加強干部管理，建設能干、善干、巧干的干部隊伍。完善干部考核機制，主要是績效管理考核和優(yōu)秀教師評議部門制度。強調(diào)干部實崗建功立業(yè)，鼓勵工作量較輕的干部到一線，兼任年級、教研中心主任（或副主任）。孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志支持學校工作，積極在實崗上建功立業(yè)。突出干部干的意識、態(tài)度、作風和實效，干部在本職崗位建功立業(yè)，績效管理一絲不茍，放手開展工作，展示自己才華。六是建立員工的業(yè)績檔案，跟蹤員工成長。對一線教師的評價，擬從教育教學、科研和公益三方面建立綜合評價系統(tǒng)，按80%、10%、10%的權(quán)重計分。對行管教輔人員的評價，擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統(tǒng)，按2：1的權(quán)重計分。目前正在數(shù)據(jù)模擬，將從2013年開始正式實施。今后，評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據(jù)該評價系統(tǒng)，從高分到低分進行排名。
    4、改革成果大家分享
    今年學校響應市委、市政府號召，拆圍透綠，一拆一建，花銷不菲，收入銳減，銀根吃緊。學校完善了公物管理制度和寢室維修承包制度，最大限度地杜絕浪費，建立責、權(quán)、利目標考核體系，每月開支印證了節(jié)約效果非常好。學校堅持“必須讓每位員工分享改革果實”的指導思想：實行寬松的旅行方式，最大限度讓福利政策惠及每一個員工；堅持交通費的發(fā)放政策。今年高考取得了大豐收，高考獎金增加1/3，由去年人平12800元增加到16800元，總投入180萬元。高考普獎、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)福利也穩(wěn)中有升，建立了教職工大病救助制度。為教師更換筆記本電腦，為全體教職員工量身定做一套工作服。雙休日補課費由原來的25元/節(jié)提高到40元/節(jié)。
    5、東津高中正式立項
    因我校教育教學質(zhì)量和社會聲望顯著提高，市委、市政府決定將我校遷入東津新區(qū)，目前位置已定，計劃投資4.5億，將于2015年秋季正式建成并投入使用。遷入東津新區(qū)對我校來說是一次難得的發(fā)展機遇，有助于我校申報省級示范高中，成為名副其實的地區(qū)大校。
    6、學校聲譽蒸蒸日上
    一學年來，我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓、楊道義被評為省第三屆學科優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研員，梁智杰、陳秀書、張勇被評為市級“學生最滿意的老師”，陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，梁智志被評為市級模范教師，孫虎被評為市級優(yōu)秀教師。一學年來，我校被評為 “教育科研先進單位”、“市廉政文化建設示范單位”、 “學籍管理先進單位”、“2011-2012全市普通高中教學質(zhì)量綜合評價一等獎”、“2012高考應屆生高分段文科一等獎”、“2012年高考應屆生高分段理科二等獎”。
    7．黨風廉政清風撲面
    學校領(lǐng)導班子高度重視黨風廉政建設，努力打造勤政、廉潔、務實、高效的干部隊伍。一是加強學習，提高理論認識。通過學習中央、省、市有關(guān)規(guī)定、會議精神、領(lǐng)導人講話，深刻認識到黨風廉政建設的重要性。二是堅持領(lǐng)導班子民主集中制。三是實行校務公開，接受社會監(jiān)督。四是依法治校、增強法制意識。五是嚴格招生制度和收費制度，加強行風建設。
    學校黨風廉政建設碩果累累。在廉政文化建設進校園活動中，得到市局領(lǐng)導和師生好評，被市教育局評為教育系統(tǒng)廉政文化建設“優(yōu)秀單位”，同時被襄陽市紀委列為“廉政文化建設示范單位”。在上年度市直教育系統(tǒng)落實黨風廉政建設責任制工作中被授予“優(yōu)秀單位”榮譽稱號。學校整個領(lǐng)導班子和干部隊伍民主團結(jié)、遵紀守法、廉潔奉公、業(yè)務精湛、理論深厚、開拓創(chuàng)新、年富力強，有強烈事業(yè)心、責任感和改革創(chuàng)新精神。
    同志們，雖然我們在過去的一年取得了輝煌的成就，但三中的發(fā)展還面臨三大問題：一是隊伍素質(zhì)還不高；二是科研水平還不高；三是新課改課堂教學效率還不高。這“三個不高”，直接導致了教的艱難，學的辛苦。今后，三中將繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，增強學校的軟實力，助推學校又好又快地發(fā)展，最大限度地滿足襄陽人民對優(yōu)質(zhì)高中教育的渴求，為實現(xiàn)襄陽“十二五”規(guī)劃和建設“四個襄陽”的宏偉目標做出應有的貢獻！
    謝謝大家！
                                 

    個人廉政建設情況：
    我堅持清清白白做官、勤勤懇懇做事、老老實實做人的信念，嚴格要求自己，嚴格要求身邊的人員，嚴格要求家庭成員。

                                  襄陽三中
                               二0一二年十二月